丹棱工作总结

丹棱县国有资产监督管理局文件

丹国资〔2022〕1号

丹棱县国有资产监督管理局

2022年特色工作总结

一、加强国有资产监管基础工作，加大违规查处力度

经举报，我县杨场镇未经审批擅自处置国有资产，并未按规定缴纳国有资产处置收益，违反了《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）第二十九、第三十三条之规定。我局高度重视，迅即联合县财政局，实地对举报信息予以调查、核实，通过现场取证，并聘请具有资质的中介评估机构对违规处置资产进行价值评估。依照《财政违法行为处罚处分条例》（令第427号）第之规定，对杨场镇作出责令补收应当征收的国有资产处置收益27.11万元的行政处理和给与警告的行政处罚。这是我县自2022年成立国资监管机构以来，

对违规资产处置行为开出的第一张罚单。

此外，及时有效制止了县畜牧局违规处置原仁兴XX闲置畜牧兽医站的行为。

二、全面、深入开展县属国有及国有控股企业“小金库”专项治理工作

根据《关于印发〈丹棱县国有及国有控股企业“小金库”专项治理方案〉的通知》（丹纪发〔2022〕16号）和《关于转发治理办〈关于在“小金库”专项治理工作中严厉查处假5@p的通知〉的通知》（川治金办〔2022〕2号）文件精神，我局对县属九户国有及国有控股企业全面开展“小金库”专项治理工作。根据《丹棱县国有及国有控股企业和社会团体“小金库”专项治理重点检查实施方案》（丹纪发〔2022〕23号）文件精神，我局聘请中介会计师事务所，成立丹棱县国有及国有控股企业“小金库”专项治理重点检查工作组，在前期各企业自查自纠的基础上，通过采取座谈、询问、查阅会计账簿和记账凭证，盘点现金，核对银行存款、盘点固定资产等检查程序，于2022年x月x日至2022年x月x日对县属九户国有及国有控股企业进行了“小金库”及假5@p专项治理重点检查，重点检查面达到100%。针对检查中发现的一系列问题，及时向县治理“小金库”领导小组办公室提出了整改工作建议：1、建议各被检查单位高度重视财务管理工作，组织财务及相关人员专项学习会计基础工作规范，并按规范要求建立健全财务会计核算和财务管理制度，特别是加强货币资金的管理；2、建议

按有关规定对丹棱县XX账外收支结余6.41万元予以收缴，全额上缴国库。

此次“小金库”专项治理重点检查，发现并纠正“小金库”一个，涉及金额6.41万元，现已全额上缴国库，处理相关责任人1人，并向县属四户国有及国有控股企业下发了责令整改通知书，现已按要求全部完成整改。

三、统一、规范国资收益管理，增强新兴公司营利能力

为加强全县行政事业单位国有资产监督管理，促进国有资产优化配置、合理使用，确保国有资产保值增值，进一步规范国有资产处置收益管理，我局联合县财政局印发了《关于重申全县行政事业单位国有资产处置收益管理的通知》（丹国资〔2022〕10号）。同时，根据市审计局审计建议，我局在县国库集中支付中心设立了“国有资产经营收益专户”。经报县领导批准，对全县行政事业单位经营性门市，实行统一签订过渡合同，待过渡期结束后，对外统一公开招租。现已完成首批13个行政事业单位，130间商业门市的清理、核实工作，共签订过渡性门市租赁合同35份。此外，在国有资产处置之前，由县国资局发文将其产权划转到新兴公司，再进入资产处置程序。这样，资产处置收益就合法的成为了新兴公司营业收入。截止2022年x月x日，新兴公司共实现营业收入491.75万元，其中商业门市租金收入27.25万元，资产处置收入4.50万元。

通过以上措施，不仅有效加强了经营性国有资产的监督管理，

规范资产处置行为，提高资产经营效益，确保资产保值增值，而且有利于增强新兴公司自身造血机制，提升公司投融资能力，突破制约丹棱经济和社会发展的资金瓶颈。

2022年x月x日

主题词：国有资产 特色工作△ 总结

丹棱县国有资产监督管理局办公室 2022年x月x日印

（共印3份）

刘*2022年工作总结 800字

2022年工作总结

本人于2022年x月x日进入公司人力资源部工作，在公司领导和同事的帮助和支持下，逐渐熟悉人力资源部的各项业务，比较顺利的完成上级交代的各项工作。现就半年以来的工作总结如下：

一． 主要工作范围与职责

作为新入职的员工，主要执行人力资源内部日常性事务工作，协助人力资源管理人员完成人力资源目标规划。在工作初期，主要熟悉公司内部机制与部门各项业务办理流程。协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事及法规，负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作流程，发布招聘信息，筛选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其它日常工作。在工作需要的时候，有时充当文员的角色，

二、自身的不足

1.工作初期，由于不熟悉业务流程，工作效率较低。

2．建立公司人事档案期间，由于工作量大，时间紧，产生急躁情绪。

3.人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比较差，沟通

协调能力需要进一步的提高，应对复杂的现实情况处理能力还欠缺。当然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差。但好在勤能补拙，在工作的过程中不断进步，不断完善，各项工作也已经步入正轨。

三、2022年工作计划

1.不断学习，进一步提升自己的业务水平,做好领导交代的各项工作。

2．深入基层，主动沟通与交流,做好上传下达的角色。

3.协助好上级完善人力资源部的各项规章制度，协助办理各项业务流程，主动承担，不断进步。

最后，希望自己和公司共同成长，共同进步，也期望在这个工作岗位发挥出自己的光和热。

人力资源部

刘*

2022-12-28